一位水泥厂老板的转型“经”

　　昔日的水泥厂老板、现在的某生态旅游公司总经理王增举。 王林红 摄

　　近段时间，河北省石家庄市鹿泉区的王增举成了当地的“明星”——连续几次在中央电视台的新闻报道中“露脸”，俨然成了当地企业转型发展的“代言人”。

　　“其实，我不太喜欢接受采访。”王增举对记者说。

　　“面对采访，你根本不做什么准备，但说起话来居然头头是道。”记者说。

　　“都是自己的亲身经历，不用做准备。”王增举笑了笑，“接受采访的次数多了，同样的话，说了一遍又一遍，自然就显得顺畅一些。”

　　王增举所说的“经历”，是他从水泥厂老板到旅游公司总经理的“转型”。

　　据鹿泉区工信局副局长贾彦军介绍，鹿泉区曾是传统的水泥之乡。上世纪八九十年代，依靠优质的石灰岩资源，当地的水泥、石子等建材工业发展迅速，水泥产业对区财政的贡献率一度高达52%。最多时，全区有160多家水泥厂。那时候，仅王增举名下就有4个采石场，一天能收入5万多元。后来，他又盘下一家水泥厂，效益一度还不错。但，水泥产业的发展也带来很大“副作用”。当地人说，石厂放炮取石的瞬间，会形成蘑菇云，灰尘铺天盖地。“鹿泉人均四两土，白天不够晚上补”，这句在当地曾经流行的顺口溜形象地描述了当时的场景。

　　随着国家去产能和环保政策的趋严，几年前，鹿泉区开始下大力量调整产业结构，水泥企业不再“吃香”。“时不时接到停工通知，一年下来，生产不了几个月。”当地水泥产业的式微，促使王增举萌生了转型发展的想法。

　　党的十九大指出，要提供更多优质生态产品，以满足人民日益增长的优美生态环境需要。向来善于借“势”发展的王增举决定改行，做生态旅游。“这里有山有水，交通又方便，发展生态旅游，一定很有前景。”王增举说，在他的一个工地上，曾经来过一家三口，孩子居然在沙堆上玩了整整半天，走时还非要带走一桶沙子。“人们需要亲近自然，这个市场非常大。来到这里，既可以观光，又能够采摘，还能吃上农家饭、住上农家屋，参与室外攀岩等活动，何乐而不来?”对于未来，王增举充满了期待，“现在还是靠山吃山，只是换了一种吃法。”

　　于是，他主动关停了自己的水泥厂。“不仅这个厂子，我在别处的几家采石场也主动关停了。”王增举说，“目前，新的旅游公司已经注册，我是总经理。500多亩的土地已经租赁，生态旅游区的大门也已经建好。”

　　王增举主动关停了自己的水泥厂。 王林红 摄

　　按照王增举的设想，他准备利用自己的资金，加上政府的配套资金，采取“公司+合作社+农户”的模式，参与美丽乡村建设，把农户家里有三四百年历史的石头房子租过来，进行改造和装修，吸引城里人前来体验当地民俗，同时，果园里打算种植不同的水果，优先安置水泥厂职工和周围几个村的村民来这里工作。“区里在打造全域旅游，我们自己也要打造自己的品牌，力争做大做强。”王增举说。

　　为了“做大做强”，王增举专门到山东等地“取经”。“过去做水泥生意比较简单，生产出来，卖出去就完了。现在发展生态旅游，要和村民打交道，每一户的想法都不一样，而且随时都可能发生变化，里面的门道很多。同时，还要善于和相关部门打交道。”

　　在王增举看来，接受采访，频频出镜，是他和有关部门“打交道”的一个“借力之举”。

　　“我接受采访，也算是在为区里做宣传。相关部门知道后，可能会对我的工作有所帮助。”一句话，道出了王增举不喜欢接受采访，却一次次乐呵呵地迎送记者的“心声”。

　　“新项目的一些手续有待办理。比如停车场，以后游客多了，没有停车的地方，咋行?”王增举说，“但是，根据相关政策，这里不让建设停车场。我这几天正在和有关部门进行沟通。”

　　鹿泉区文体旅游局副局长刘鹏告诉记者，2017年，该区接待游客900万人次。到2020年，接待游客量将超过1500万人次，旅游从业人数将占到本地就业人数的20%以上。河北省旅游发展委员会相关人士介绍说，今年上半年，河北省共接待海内外游客3亿人次，实现旅游总收入3186.10亿元，同比分别增长24.72%和34.28%。“树上已经开始挂果了。”采访结束时，王增举指着身旁的果园对记者说。(记者 郭庆敏)

　　在王增举的生态果园里，果树已开始挂果。 王林红 摄