到禁售，其只得寻求其他增长点，转而进军在品牌刚成立时完全忽视，但2011年之后已成为全球各大手机厂商竞相争抢的中国市场。

　　业内人士对此表示，如果2008年之前HTC将中国市场作为主战场，其历史或将重写。2011年时的中国市场已经迎来了一大批国产品牌，中华酷联、小米、OPPO、vivo等，它们在中低端市场打的不亦乐乎，而HTC的两大劲敌苹果和三星也几乎将中国高端手机市场瓜分殆尽。

　　HTC从起步到辉煌，始终未给予中国市场足够的重视，反观如今手机界两座大山三星和苹果，其早早将中国市场划在帝国版图发展的重要位置。

　　HTC在2012年前对中国市场的完全漠视是导致其后续折戟美欧市场，回过头寻找中国市场慰藉不成的重要原因。不少激进的手机用户更是说出，“曾经你对我爱答不理，如今我让你高攀不起”来调侃HTC折戟中国市场的衰状。

　　风雨飘摇的HTC至今仍将高端视为核心产品以及“救世主”，2012年的HTC ONE、2013年的HTC M7以及2014年的HTC M8，虽然均为近年来其发布产品中表现上乘的高端机型，但是其与iPhone和三星旗舰机型相比，依然缺乏竞争力，价格更是HTC孤注一掷的高冷风。无论是用户还是市场反应均不理想，销量惨淡也是不可避免的。

　　手机中国联盟秘书长王艳辉更是表示，“HTC能做的，国产品牌一样能做出来，而且价格还便宜，大陆品牌的创新速度远比HTC快。”苹果、三星在全球手机市场的影响力和渗透率自不必说，HTC在供应链能力上与之相比差距太大，市场策略上屡次失误，在最重要的时间里错失了中国市场，而对高端产品的执迷不悟让其没了复苏的可能。

资本市场失望，雪姨还能坚持多久？

　　2013年，王雪红将连年亏损的威盛电子的员工技术打包转给了大陆某国有投资财团。2015年开始，华为、小米们积极加速转型、拓展全机型，推进对高端手机市场的渗透。固守高端高冷范不愿改变的HTC，消费者的不买账让2015年承担着改变HTC在华处境的旗舰机型M9再次大败而归。2016年的HTC 10、2017年的U11以及今年的新机HTC U12+等无一例外未在手机市场激起任何涟漪。

　　不知HTC是否被资本市场的压迫感冲昏了头脑，2017年开始，HTC在本就惨淡的业务布局和财报面前再次任性了一把，彻底放弃低端手机市场，集中资金和精力做高端旗舰手机。结果可想而知，给本就亏损的HTC再添债务，现有投资人以及资本市场更是大失所望。

　　近年来，在已然对其不信任的投资人面前，已讲不出新故事的王雪红希望通过资本回购，重获资本市场的信任。

　　据不完全统计，宏达电先后出手十多次，期望通过资本回购挽救HTC股价，但效果甚微，HTC股价越跌越惨。王雪红只得继续节流，变卖“财产”拿出资金去寻求新发展。

　　2017年3月，HTC以6.3亿元变卖建成于2009年、在2011年全盛时期月生产量达200万台机器的上海手机工厂，以填补在华业务的亏损以及为寻求其他出路筹得资金。6个月后(2017年9月20日)，HTC将手机核心业务和资产出售给谷歌，此举也预示着HTC帝国的全面坍塌，曾经这一帮助其打败苹果和三星的骄傲，时至今日市值已不足15亿美元，可悲，可叹。

　　HTC的核心业务出售殆尽，王雪红为了阻止集团走向更险恶境地，近年来频频在VR、AR、5G、AI及区块链等领域试水，更是试图押宝VR为HTC续命，HTC此前更是拉来红杉资本、经纬创投等28家风险投资机构共同成立VR风投联盟，表示未来投入上百亿美金，专注投资VR行业。

　　两年过去了，HTC的VR业务也未见任何起色，已回天乏力的王雪红再一次“食言”资本市场。HTC还能在资本市场折腾多久，投资人还能给王雪红多少时间，就仁者见仁智者见智了。