——从企业成长故事看营口民营经济长期活跃的秘密

　　老牌民企辽河铝材靠“做精产品”登陆欧洲高端市场。本版照片由本报记者张继驰摄

　　营口辽河老街是近代史上繁华的商贸中心，代表着民营经济活跃的城市基因。

　　□本报记者/高汉雷

　　核心

　　提示

　　没有记录就没有发生，没有比较就没有变化。

　　作为城市的徽标之一，“民营经济”伴随营口走过40年。沐浴改革开放的春风，经受市场经济大潮的洗礼，营口民营经济迅猛发展。作为民营经济主体的民营企业，在这片土地上出生、成长，也为这座城市的振兴发展贡献力量，他们标注“营口之所以为营口”最有说服力的特征，书写“关外上海”“北方温州”的生动内涵，担当营口新世纪以来领跑全省的生力军。

　　海水朝，朝朝朝，朝朝朝落；浮云长，长长长，长长长消。营口民营经济长盛不衰，党的十八大以来更是厚积薄发，勇立潮头，完美诠释了改革开放政策的连续性、坚定性、时代性。改革开放，是与时俱进挥别过去，是敞开胸怀拥抱世界；改革开放，是社会主义新时代的重要特征。

　　营口民企的成长故事，生动展现了“鼓励、支持、引导非公有制经济发展”的“毫不动摇”。

　　老牌民企把历史写进现实

　　五月的湖北远安县，已过花季。经过两年的建设，营口企业家吕德斌在这里建设的军民融合项目——天元工业科技园已经竣工，固体燃料推进剂生产已经形成规模。

　　时光回闪到1982年，辽宁营口县（今大石桥市）。吕德斌注册了自己的第一个企业——营口县大石桥镇八一路74-75号豪华装饰材料商店，“那时候商店名称就这么具体。”吕德斌说。

　　坐落在辽宁自贸区营口片区的天元科技集团，展厅里有两口农家常见的大水缸。上世纪90年代，经销装饰材料起家的吕德斌和他的兄弟们，就是用这两口大水缸作料槽，开始生产后来颇有名气的“吕氏胶王”牌建筑用胶。

　　营口1861年开埠，舳舻云集的辽河码头曾经是东北第一大港。上世纪80年代，营口买“站票”上车，成为全国首批14个沿海开放城市的“第十四个半”。城市如人，有开放包容的基因，往往敢“吃第一只螃蟹”。上世纪80年代、90年代，营口涌现出一批堪称行业翘楚的民营企业，其中有被誉为“五朵金花”的青花集团、盼盼集团、三征公司、向阳科化集团、吕氏集团。“五朵金花”常开不败，成为营口民营经济始终活跃的重要象征。

　　经过十几年的滚动发展，营口民营经济进入贡献期。1998年至2011年，营口510户市直企业国有股权得以风平浪静退出市场。2002年，辽宁省私营企业纳税排行榜上，营口的“盼盼”和“青花”分别摘得“状元”和“榜眼”。当年，民营经济增加值占到营口地区生产总值的55.4%，提供就业岗位50万个，占全部就业岗位的70%以上。

　　成长的烦恼避免不了，时代的烙印抹不掉。其一，缺乏行业自律，一品走俏，仿冒蜂起，仅塑料包装袋和汽保两个行业，生产厂家就分别超过100家，同质化竞争，竞相降价。其二，三亲六故把持要害部门，管理者局限于“四合院”内；其三，一股独大，一个人说了算。

　　日本企业的发展实践证明，只有18%的中小企业能保持10年不衰，保持20年不衰的只有8%。营口一些有远见的民营企业家开始探索打破“历史魔咒”的路径。

　　汽保行业两家“重量级”企业出面组建行业商会，制定最低限价，代表会员企业清欠，对外以“一个声音说话”。时至今日，汽保行业商会（后更名汽保行业协会）仍是该行业的主导者，连续多年举办汽保装备展，为行业健康发展把关定向、搭建平台。后来兴起的乐器行业协会、菱镁行业协会，皆肇始于汽保行业商会。

　　吕德斌痛下决心，辞掉所有家族成员，广招人才，使企业管理层迅速统一思想，完成了质量体系、环境体系国际认证，导入视觉识别系统，为企业现代化打下坚实基础。辽宁红运集团董事长四顾外市聘请党委书记，向阳科化集团从香港聘请经理人……一时间，营口民企“家族化”形象为之一变。

　　新世纪之初，也是营口民营企业度过躁动期、走向成熟期的关键节点。青花集团、盼盼集团实现资产股份化，把股份出售给股东、赠送给科研人员，三征公司实现了投资主体多元化。

　　新时代，营口民营企业在混合所有制改革、供给侧结构性改革、绿色发展中当先锋打头阵；借力自贸区、融入“一带一路”，营口民营经济登上振兴发展大舞台，上演一场场波澜壮阔的转型升级大戏。2017年，营口民营经济占经济总量78.7%，占固定资产投资81.8%、占财政收入69.8%、占就业岗位85%，按投资测算，今年民营经济占经济总量比重将突破80%。

　　与时代同行才能走得更远

　　2017年10月18日9时30分，上海证券交易所五楼交易大厅，新股“金辰股份”鸣锣上市。这是营口第一家走上资本市场“红地毯”的民营企业，距离营口市第一家上市企业“营口港”上市刚好10年。

　　直接融资将成为企业融资主要渠道、“符合条件的东北地区企业IPO将得到优先支持”，在此背景下，营口民企在资本市场门外排好队：中镁控股、风光化工已启动A股上市，拟上市后备企业达到30多户；新三板挂牌企业9户，辽股交易中心挂牌企业60户。

　　像当年买“站票”搭上开放快车一样，营口民企积极投身改革，在改革大潮中脱胎换骨、超越自我。

　　大石桥素有“中国镁都”之誉，然而“镁都”并不美，烟尘弥漫曾经是这里的常态。“必须坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念”“镁产业供给侧改革势在必行”，这不仅是政府的决心，也是镁产业民营企业的共识和自觉。青花集团率先实现能耗、排放达标，并牵头制定镁碳砖生产国家标准；“洁镁科技”利用镁废渣生产食品级二氧化碳，生产余热用来发电；益嘉镁业竖起国内首台旋流动态烧结炉，能耗比国外先进的回转窑炉节省20%；丰华菱镁矿绿色生产技术、东吉低品位菱镁矿高效利用制备、群益集团电熔镁砂炉升级改造项目被政府列为环保对标对象……

　　纵然得天独厚，纵然“基因优秀”，没有强烈的进取心，没有满满的正能量，只能眼睁睁看着机遇擦肩而过。营口民企紧跟开放的时代步伐，敏锐捕捉开放的时代机遇。2014年，辽宁红运集团物流公司和沈阳铁路局、中海集装箱运输股份有限公司合作，组建辽宁沈铁红运物流有限公司。2015年“一带一路”倡议提出后，营口港、哈尔滨铁路局加入，公司更名为“沈哈红运”。这一跨地域混合所有制结合体，整合公路、铁路、海运运输资源，构筑了中欧班列运营平台。而中欧班列也把营口民营经济带上“一带一路”。

　　潘守玉在俄罗斯摸爬滚打20多年，一直做水果生意。过去，不定期组织发运、边境口岸等待，在数千公里的俄罗斯铁路上站站停靠……全程运输要一个多月，需要保鲜的苹果耗不起、生意等不起。中欧直达班列，货源旺季时每周发车10列，全程运行时间缩短为10天，货运量从2008年的年366标准箱飙升到2017年的近3万标准箱。潘守玉瞅准了这条大通道的好势头和盖州“国家苹果出口基地”的好政策，回到老家盖州注册公司，建设果品恒温库。生意最好的年份，公司对俄罗斯苹果出口额达4000万美元，一跃成为国内最大的对俄罗斯苹果出口商。现在，“盖州苹果”已占据俄罗斯20%的市场份额，潘守玉功不可没。

　　短短几年，营口从事物流相关业务的企业激增至5000多家，钢材、粮食、糖、煤炭、陶瓷、农副产品等多个品种的大宗交易市场风生水起，金融、类金融和中介服务“小块头”带来经济增长“大能量”，保险、小额贷款、担保、风投等业态密织金融网，“房东经济”“盒饭经济”也应运兴起。

　　自贸试验区落子，营口开放列车提挡加速。辽宁自贸试验区营口片区揭牌一年，新增注册企业3189户，注册资本金1211.63亿元。这里既有辽河铝材、东盛集团等本土民企的新投项目，也有忠旺铝材、浪潮集团等外来民间资本，营口民营经济的盘子越做越大、越做越活。

　　树立新时代企业家精神

　　德国法兰克福机场顶灯的灯罩出自营口辽河铝材。从生产线到高尔夫球道，从机器人到灯罩，“非标定制”是有36年历史的辽河铝材的“家常便饭”，是两代工人锤炼出的独门技术，也是古稀之年的董事长马林领衔的研发团队经过无数次“试错”后的经验总结。从来图加工到委托设计，“马林们”硬是从英国、德国、荷兰、挪威等国市场切分出一块蛋糕。

　　行稳致远，靠的是创新的激情，靠的是诚实守信，以及内心的坚守。

　　文起东的东盛集团如今已经成长为中国最大、全球第三的对日出口塑料袋生产企业，而在18年前，它还只是营口100多家塑料包装袋生产企业中的普通一员。

　　2003年，东盛在与日本客户的合作中，预订的原材料价格暴跌，如果履行与日本客户签订的合同，东盛将承担300多万元的损失，这对当时的东盛来说，等于十年“白忙活”。对诚信的坚守以及久经商海的胆识，让文起东坚持履行了合同。结果超越目力所及，文起东的故事，像一个传说，在日本业内口口相传。由此开始，订单如雪片般飞来，从当时每月向日本发一两个集装箱，到如今每月发150个集装箱。

　　什么是新时代企业家精神？是合规守法，是诚信创新，更是格局、是情怀，是责任、是担当。

　　“订单接到手软”的东盛牵头组建产业联盟，把35家塑料包装制品企业组织起来，共同完成东盛的订单。东盛“不吃全鱼”，35家濒临倒闭的企业起死回生。

　　2016年10月17日，酒泉卫星发射中心，望着发射升空的神舟十一号飞船，受邀现场观摩的吕德斌无比激动：火箭的固体燃料中，有天元科技一份“作料”。

　　“为自己做事，也为国家做事。”营口许多企业家有这样的情怀。

　　银河镁铝董事长周鹤龄已过耳顺之年，拼尽全部家当，执着13年研发，掌握了一直控制在发达国家手中的宽幅镁合金板成卷轧制关键技术。舍得为一套设备投入1.28亿元的老周，自己却在简易工棚里办公。“认准镁合金的动力出自一个非常朴素的想法，就是想让我国大量的原镁转变成高技术含量的镁合金制品成为可能，就是想让我们已经掌握的先进技术形成强大的生产能力。”这话从老周口中说出来，一点儿也不矫情。

　　小富即安、企业间“老死不相往来”、二代“掌门人”逐渐开始接管企业，能不能传承企业、支撑企业到今天的那份不变的精神？营口民营企业再次走到峰谷中间， 再次面对“历史规律”的考验，再次面对时代的检验。

　　在政府的支持下，东盛牵头组建工业企业联合会，176家企业经常走进东盛、阿部配线等企业“游学”，观摩智能制造生产车间，学习他们的经营理念、毫无保留倾囊相授的胸怀，学习如何在供给侧结构性改革、产业结构调整中赢得先发优势。

　　转变思维、拓宽视野，营口民企再出发。

　　激发和保护企业家精神，鼓励更多社会主体投身创新创业；获批国家东北地区民营经济改革发展示范城市 ，营口的营商环境建设绵绵用力、久久为功。

　　时代眷顾，沃土滋养，营口民营经济逐浪新高！

　　链接

　　营口民营经济发展脉络图

　　生成和发展期——

　　时间：上世纪80年代、90年代

　　主要成就：营口成为全国首批14个沿海开放城市的“第十四个半”，开始涌现出一批堪称行业翘楚的民营企业。

　　代表企业：青花集团、盼盼集团、三征公司、向阳科化集团、吕氏集团

　　成熟期——

　　时间：新世纪之初

　　主要成就：这一时期是营口民营企业度过躁动期、走向成熟期的关键节点。青花集团、盼盼集团实现资产股份化，三征公司实现投资主体多元化。

　　代表企业：青花集团、盼盼集团、三征公司

　　贡献期——

　　时间：1998年至2011年

　　主要成就：营口510户市直企业国有股权平稳退出市场。2002年，民营经济增加值占营口地区生产总值的55.4%，提供就业岗位50万个，占全部就业岗位的70%以上。

　　代表企业： 盼盼集团、青花集团

　　转型升级期——

　　时间：党的十八大以来

　　主要成就：2017年，营口民营经济占经济总量78.7%、占固定资产投资81.8%、占财政收入69.8%。据测算，今年占经济总量比重将突破80%。