解决“五多”问题、减轻基层负担，既要追本溯源，搞好顶层设计，从大局上全盘调控好各个环节，又要注重末端控制，做到精准部署、精准发力、精准检验。

“不谋全局者，不足谋一域。”“五多”问题，其蔓在下，其根在上，解决起来难度大，且极易发生反弹。确保治理“五多”措施的科学性、可行性和连续性，离不开顶层统筹，也离不开末端控制。古人云，致广大而尽精微。意思是说，善问好学之士，既要致力于达到广博深厚的宏观境界，也要深入到精细微观之处。解决“五多”问题同样如此，既要从顶层上搞好统筹，又要延伸到末端、落实到基层，确保机关运行“一盘棋”、部队工作“同步调”。能否在末端做到工作有筹划、任务有部署、效果有检验，直接关系到为基层减负这篇大文章能否写实写好。

俗话说，寸草也能遮丈风。在解决“五多”问题上，上级有上级的责任，下级有下级的责任，谁也不能看轻自己的力量。对于旅团机关来说，是减压分流、做好统筹，还是来文照发、层层加码，会给基层带来完全不同的影响。如果甘当“传声筒”“邮递员”，该关闸的不关闸、该分流的不分流，减负就可能变成“增负”，松绑就可能成为“捆绑”。

解决“五多”问题，没有人能置身事外，没有谁是局外人或旁观者。正如作家易卜生所说：“每个人对于他所属的社会都负有责任，那个社会的弊病他也有一份。”做好末端控制，对广大官兵特别是领导干部来说，应自觉把自己摆进去、把责任扛起来，以正视问题的自觉和刀刃向己的勇气抓好自我革命，以解决“五多”问题的实际成效取信官兵，在“自上而下”与“自下而上”力量的相互激荡中，推动为基层减压减负工作有效落实。

（作者单位：武警广西总队）