艾森网消息：一年前，外界赋予李河君的称谓是 “黑马首富”“新能源大王”，可近一年来，他的称谓成了“泡沫首富”“光伏赌徒”，直至2016年5月20日，李河君宣布辞去汉能薄膜发电
上市公司执行董事及董事会主席的职务，才暂时脱离开这一波波的口水漩涡。

《新金融观察》报道，如果不是去年5月20日那一场股价风波，李河君或许还稳坐在薄膜发电的头把交椅上，执掌汉能一路高歌猛进。

2015年5月20日上午10点15分，汉能薄膜发电港股价格停留在7.37港元，之后开始“断崖跳水”，下跌至3.91港元，仅用20分钟就完成了股价47%的跌幅，在此期间，公司掌舵人李河君身家从2486亿港元跌至1319.34亿港元，走下中国首富神坛。

此后，汉能薄膜发电被港交所强制停牌立案调查，至今未能复牌。

“汉能停牌，无论是对上市公司、控股集团，以及对广大中小投资者还是我本人来说，都是一场灾难，唯一的赢家就是获得巨大利益的做空机构和做空交易者。”李河君表示。

尽管如此，时至今日，总要有人要为这一切负责。汉能薄膜发电20日深夜发布公告称，李河君先生基于加强公司治理的原因，辞任本公司执行董事及董事会主席之职务，自2016年5月20日起生效。李先生确认其与董事会并无意见分歧，及并无就其辞任而须联交所或本公司股东注意之事宜。

李河君现身当日在北京举行的股东会，但没有公开对媒体表态。跟随李河君辞任上市公司职务的，还有他的得力助手汉能薄膜原执行董事、董事会副主席兼首席执行官代明芳。

有媒体引述汉能一位高管的言论称：“公司发展越来越大，业务越来越繁忙，考虑到精力等原因，李河君主动提出不再担任上市公司职务，专心发展控股集团几大产业战略业务。”

中国企业研究院首席研究员李锦对媒体分析称，母公司和上市子公司的高管分离符合现代企业管理模式，亦是大势所趋。“李河君一直对母子公司拥有高度控制权，关系暧昧不清，此次退出上市公司，或许正是为了进一步消除香港证监会的疑虑。”

坎坷路

李河君最后一次以上市公司董事会主席身份出现在公共场合，是在5月18日汉能举办的“阳光金农业”光伏农业索芙兰系列产品发布会上。

发言时，他颇有感慨地提到：“汉能走了一条很不容易的路。”他说，从最开始人们都不相信汉能可以事业有成，到现在汉能建成了装机容量300万千瓦、全球最大的民营企业投资的水电站，以及完成了移动式薄膜太阳能发电设备的研发和推广。

汉能停牌事件打乱了他对公司未来的规划路程，在去年9月举行的汉能成立21周年纪念日上，李河君说汉能停牌打击的不仅仅是经济，还有刚刚建立起来的“中国可以领先一把”的信心。

逐渐丧失自信的过程映射在了公司业绩上，今年3月31日晚间，汉能薄膜发电发布的2015年业绩报告显示，公司去年营收28.15亿港元，较2014年下跌约70.7%；毛利减少至13.73亿港元，较上年下跌约75.1%。2015年，汉能薄膜发电全年亏损达122.33亿港元。

其中，高达79.15亿港元的商誉减值、7.70亿港元的物业减值及9.70亿港元的无形资产减值，三项累计数额高达96.55亿港元，占其全年亏损额近八成。

过去这一年，汉能的日子并不好过，先是调整业务架构进行大规模裁员，再是第三方交易推进迟缓、曾经的合作伙伴也选择分道扬镳，还有借以发家的水电站也面临出售境地。

2015年9月末，李河君在汉能内部做了一场《汉能，变革与重生》的演讲。他对此前汉能的发展做了一些反思：虽然此前汉能的方向正确，但是“步子迈得太快了，欲速而不达，拔苗助长早晚会出问题。”

反思之后，汉能开始谋求变革。一方面，公司继续加快民用和商用屋顶电站、光伏农业的市场开拓。在美国，自2016年开始，拉斯韦加斯的1800个公交车站顶将安装汉能柔性薄膜组件。此外，汉能还跟Clear World合作，将为2022年卡塔尔世界杯足球赛场馆提供清洁能源。

此后，汉能正式启动“金屋顶行动”。有资料显示，截至目前已有包括恒大地产、中石化、中国物流在内的数十家企业或机构与汉能签署了合作协议。

另一方面，汉能也在农业光伏应用领域加快了步伐。公司预计，2016年新增的农业大棚销售合同将得到快速的提升，能为汉能带来可观收入。

虽然上述变革的效果对于挽救汉能已千疮百孔的业绩只是杯水车薪，但不失为公司未来发展新的希望。“不会再有比今天更糟的情况了，因为我们已经经历了最糟糕的情况，未来的每一天，我们都会一天比一天更好。”李河君说。