乐视网(11.18 -9.98%,诊股)毫无悬念的又跌停了。诡异的是，就在几乎全员看空，认为还有十个跌停板时，这两天买入的资金还不少，合计成交了4346万。“精神病院第一股”康宁医院上市被否，但8个人里有一个精神病人的结论猫哥是信服的。

　　结果机构做了调查：

　　

　　好吧，再凶险的股票还是有人稀里糊涂就买了，正如再大窟窿的公司，也还是有土豪敢进。

　　猫哥说的正是现在乐视网的董事长、融创中国董事长孙宏斌先生。

　　01

　　枭雄前传

　　孙宏斌是一大枭雄，早年间在联想颇受柳传志的赏识，年纪轻轻就荣任企业部经理，贵为联想新一代青年领袖，冉冉升起，如果当时他老老实实做下去，恐怕就没有今天杨元庆什么事了。

　　可如果这样老实，那就不是孙宏斌了。孙宏斌之所以是孙宏斌，那是因为他做事方式很孙宏斌。

　　猫哥见过不少企业家，发现企业家多多少少都有点“大哥”风范，对，就是那气场张扬的大哥，不拘小节，为人仗义，做生意就是在商海中打拼，没收点死心塌地的兄弟，是没人帮你卖命的。所以，大哥范儿的孙宏斌在企业部很有威信，本来这已经是忌讳了，他还搞了一份《联想企业报》，宣称“企业部的利益高于一切”，错了还不改，甚至要把企业部资金卷走另立门户，这可捅了大篓子，被柳传志先生报警，锒铛入狱。

　　出狱后痛定思痛，不但不怨恨反而诚恳拜访柳传志认错，才有了做顺驰地产的原始资金。

　　后来的故事也是传奇，孙宏斌指挥顺驰高价拿地，迅速发展，成了业内一匹“黑马”，孙宏斌又一跃成为当时最炙手可热的房地产商，可孙宏斌虽然跟柳传志认错，有所收敛了，但大哥范还是大哥范，孙宏斌还是孙宏斌，口无遮拦，又成了行业公敌，他以超越万科为目标，多次在论坛上“炮轰”万科和王石，惹得王石也把他当作一个难对付的对手。

　　可孙宏斌这人似乎命中注定是“人生高点就是转折点”。

　　就在赶超万科看上去指日可待时，2006年，房地产调控来了，那场宏观调控，很多大地产公司都熬了过去，但唯独顺驰完了，前期高价拿地，又得罪太多人，同行都不愿施以援手，资金链快要断掉的孙宏斌，将顺驰中国55%的股份转让给香港路劲基建公司，黯然出局。

　　但孙宏斌就是那么坚韧，后来又做了融创中国，再次成为地产界的大黑马。

　　当初孙宏斌突然要入股乐视，也是引起诸多质疑的，猫哥听说融创内部也有不同意见，结果孙宏斌一人就说了算，事情就定下来了。融创和乐视召开发布会时，猫哥也去围观了，整个场面下来，孙宏斌是相当相当乐观，不停地表示“乐视只是小生意，我们做地产的是大生意”，“乐视没问题，唯一的问题就是缺钱”。

　　他一句“乐视的战略、策略都是对的。最主要的是我特别认同贾总的精神，这种企业家精神在这个时代是非常稀有的”，让旁边的贾跃亭还羞涩的笑了。

　　恐怕孙宏斌入股乐视网还真跟他的过往有关，看到山西老乡贾跃亭，他就不由自主地对号入座，觉得贾跃亭跟十几年前自己号称要灭掉竞争对手时很像，想起10年前“虎落平阳”无人援救的窘迫，心有戚戚。

　　当年没人来当他孙宏斌的“白衣骑士”，后来，孙宏斌决定去做贾跃亭的“白衣骑士”，老乡帮老乡，本以为是捡到便宜货，没想到，最后成了两眼泪汪汪。

　　02

　　帮着帮着就帮成了股东

　　这也跟孙宏斌的投资方式有关。

　　孙宏斌拿地虽然大气，尤其是在顺驰的时候，人家出50亿，他就敢出70亿，就是一副拿不到不罢休的势头，拦也拦不住。

　　可是，到了战略入股的时候，孙宏斌就特别喜欢在人家危难的时候入股。

　　你可以说，这是“火线救援”。

　　中国的房地产业是随着楼市调控的指挥大棒起舞的，每一轮楼市调控，就会有一堆地产商有大麻烦。2011年，轮到了以杭州为大本营的绿城。宋卫平创建的绿城，历来做的是高端盘，尤其受楼市调控影响，那年下半年开始，“海航30亿收购绿城”、“银监会调查绿城”、“绿城将从香港退市”等各种版本的传闻就一直不绝于耳。

　　到了那年11月1日，“绿城申请破产”的消息开始盛传。同一天，孙宏斌买了无锡绿城·香樟园的一套房子。到了晚上，宋卫平通宵达旦写了一篇“千字文”，12日凌晨 4点42分，绿城房产的官方微博发布了这篇文章。宋卫平写道：“企业左右不了市场，正如人力不能真正战胜天命。对于企业来说，命运只有两个字，生、死。无他。我们所能探讨的，是在目前的市场条件下，如何找出一条活路，穿越寒冬。”

　　作为绿城业主的孙宏斌这时候就送来了活路。

　　两个月后，融创就收购了无锡绿城·香樟园项目的51%股权。由此拉开了融创和绿城、孙宏斌和宋卫平的恩爱历程。

　　孙宏斌这人喜欢秀恩爱，他曾在微博上写道：“我真的喜欢宋卫平，原因是我们太像了，一是都是血性的性情中人，每次喝酒都喝多；二是都有理想主义情怀，为理想宁可头破血流；三是都怀英雄的浪漫主义，这种浪漫代价大、消魂、刻骨铭心。绿城度过这次难关（肯定会度过）后，我们都会从容淡定坚强幸福。”

　　也似乎是，孙宏斌喜欢帮着帮着就帮成了股东，进了人家家门。

　　2014年5月22日，融创收购绿城中国24.31%股权，与九龙仓并列第一大股东，孙宏斌担任联席董事会主席。由此，融创算是在华东有了根据地，拿下了觊觎已久的华东市场，还通过绿城学会了做高端楼盘。

　　可是，谈恋爱容易，结了婚就是另一回事了。孙宏斌和绿城的幸福很短暂，矛盾很快就爆发了。

　　2014年10月底，因为空降高管与绿城原班人马的矛盾、经营理念、产品服务上的矛盾等等，融绿之争爆发。

　　做产品的“理想主义者”宋卫平和孙宏斌本来就是两路人，宋卫平心心念念他的园林设计、建筑质量、物业质量，而对于孙宏斌来说，一切都不过是生意，如何在有限的地块上赚更多的钱才是重点。

　　这样的联姻，不可能长久。

　　很快的，矛盾愈演愈烈，经过多轮冲突，一年之后2015年5月，融绿平台解体，融创获得大部分项目，绿城仅保留上海黄埔湾、杭州之江壹号等少量项目，关系草草收场。

　　“分手”后，孙宏斌给宋卫平回复了条短信：“你是永远的大哥。”

　　就在融创与绿城还在撕扯的时候，在千里之外的深圳，孙宏斌的另一个收购项目同样也有了大麻烦。那就是对佳兆业的收购。

　　2014年末，地处深圳的房地产公司佳兆业，其老板郭英成家族因牵涉官员落马事件而受到影响，佳兆业集团陆续爆出房源被锁、资金枯竭、债务违约等一系列危机事件，并于2015年3月31日由于一再延迟刊发财报而停牌。

　　就在佳兆业风雨飘扬的时候，已经通过绿城在华东地区站稳脚跟的孙宏斌，决定继续南下。

　　2015年2月6日，融创公告证实收购佳兆业。此后融创一度对外披露时间表称，希望在3月底前和佳兆业债权人达成协议，并于4月完成重组。

　　孙宏斌想着既然帮进家门了，那就是一家人了，派出高管空降佳兆业，陆陆续续接受业务，准备大干一场。

　　就在外界议论纷纷时，事情的结局还是“很孙宏斌”。

　　仅仅3个月后，2015年5月28日，融创中国在停牌13天后发出公告，宣布终止收购佳兆业。一下子大家又懵了，虽然融创空降高管与佳兆业原班人马有冲突的事情时有报道，可怎么这么快就终止收购了呢？

　　孙宏斌是这样解释终止收购的原因：“刚刚接触时，佳兆业披露的每股净资产约4.5港元，我收购价格是每股1.8港元，总共约3亿美元，但走进一看，佳兆业每股价值几乎为零。”

　　他还表示：“如果复牌了，佳兆业的小股东应该把股票赶紧卖掉。”

　　但也有另一种说法说是郭英成反悔，反手举报的。总之，双方不欢而散，重新控制佳兆业的郭英成继续游走于地产和资本。

　　03

　　只有房地产才能救中国

　　直到2017年入股乐视，孙宏斌还是跟多年前入股绿城、佳兆业一样，“白衣骑士”翩翩而来，最后救着救着就把自己救成了股东，可最后，问题还是没有解决。

　　前两次里，融创借绿城完成了在华东站稳脚跟，败走佳兆业也不奇怪。两回收购都是地产公司，是孙宏斌的老本行，即便如此最后都吐了出来，为何还是不吸取教训，反而转身要花百亿真金白衣投一家互联网公司呢？

　　有人说，孙宏斌是看上了乐视旗下那些储备的土地；有人说孙宏斌是希望接着“乐视”的科技概念搞特色小镇好方便拿地；也有人说，孙宏斌是投资科技，为未来转型做准备，同时2017年年初，融创还投了链家。

　　这些都不足解释，一个地产公司老板怎么就投起科技来了呢？

　　很可能，孙宏斌是真认为贾跃亭只是缺个百来亿的流动资金而已，注入流动资金，乐视生态就活了。

　　可显然，百来亿的资金在乐视生态黑洞面前，很快就如同雨滴滴在沙漠里，瞬间就没了，而乐视的债务危机依旧没有解除。

　　面对滞留美国已久的贾跃亭，孙宏斌似乎一点办法也没有，不断说跟贾跃亭沟通顺畅很良好，可贾跃亭就是不回来，他让老婆回来处理债务事情，自己还是在美国，夫妻俩早有约定的样子。

　　于是，老乡孙宏斌投着投着就只好自己当董事长了，让融创的房子装上乐视的互联网电视，帮忙销点销量。

　　此时的孙宏斌已经佛性很多了，就算贾跃亭留美不回，乐视控股还欠着乐视网的钱，他还是没有谴责贾跃亭，估计是，说了有啥用呢？

　　但，如果因此就同情孙宏斌，那真是表错情了。

　　因为，融创中国的股价在过去一年是连续高涨，受益于我国房地产去库存的政策，2017年，融创的销售额超过了3000亿，顺利挤进第二梯队。

　　本来2017年年初，地产商们还投链家，认为未来是存量市场的时代，孙宏斌还投乐视，大家都为他要学习如何做高科技去了。

　　可没想到，房地产去库存，让房地产商的业绩达到了史无前例的水平。

　　2004年，在顺驰处于风头之巅时，孙宏斌提出“赶超万科、成为全国的NO.1，三年后做到300亿甚至500亿，十年做到1000亿”的发展目标，现在，融创都到3000亿的规模了。

　　孙宏斌这两年入住绿城，再欲入股佳兆业，还投成了乐视的董事长，最后发现，人的所有努力，都比不过政府的一次政策推动，有句话说得好，“只有房地产才能救中国”。

　　也正因为如此，所有的地产商都把做大规模看作是最重要的事情。

　　房地产的巨额销售下，孙宏斌显然对乐视无暇恋战了，毕竟这在他看来，就是“小钱”。

　　当初收购佳兆业不成，孙宏斌还可以叫小股东应该把股票赶紧卖掉，现在成了乐视网董事长的孙宏斌只敢说：“做生意总是有赚有赔，做任何事情都有风险，人有时候要敢叫日月换新天，有时候也要愿赌服输。我会尽力，希望不留遗憾。但如果仍然没有办法，那也只能遗憾了。”

　　这句话，是说给所有人听的，包括贾跃亭，也包括股民。